Три идеи за отключване на икономическия потенциал на Обединеното кралство
Авторът е основен изпълнителен шеф на Barclays и член на държавния фонд за национално благосъстояние
Общите избори от предходната седмица освен акцентират политическата непоклатимост на Обединеното кралство, то също по този начин е образец за неговата икономическа мощ. В съпоставяне с поляризацията в Съединени американски щати и изчезващия политически център в Европа, Обединеното кралство се откроява като място за правене на бизнес и сигурна база, от която да ангажирате света.
Като основен изпълнителен шеф на световна банка, основана в Обединеното кралство, знам, че данните за силата и стабилността на потребителите в страната са безапелационни. Чувам подкрепящи отзиви от опитни интернационалните финансови контрагенти. През февруари разгласих най-голямата инвестиция на Barclays в Обединеното кралство с придобиването на банковия клон на Tesco и доста увеличение на апетита за кредитиране в границите на нашия английски потребителски и корпоративен бизнес.
Моите взаимоотношения с канцлера Рейчъл Рийвс и нейния екип ме карат да имам вяра, че новото държавно управление е амбициозно да обезпечи напредък и вложения за подсилване на индустриалната, софтуерна и финансова мощност на Обединеното кралство. Рийвс уточни желанието си да подтиква икономическия напредък, преди да се ангажира с увеличение на обществените разноски. С лимитирано фискално пространство при съответствие на дълга към Брутният вътрешен продукт от 98 обаче и с стерлинга, който към този момент не е аварийна валута, жизненоважно е Обединеното кралство да употребява частното финансиране в поддръжка на вложенията и растежа.
Това е елементарно да се каже, само че е предизвикателство за реализиране. Имам три оферти, които могат да оказват помощ. Първо, Обединеното кралство би трябвало да гледа на своя бранш на финансовите услуги като на стратегически актив в народен интерес, както вършат Съединени американски щати. Нашите банки, мениджъри на активи и частни финансови компании проектират твърда мощ на световната сцена като тласъци за финансови и капиталови потоци. По същия метод концентрацията на задгранични финансови компании в Лондон приказва за смисъла на Ситито като източник на опит и леговище на бистрота и мощна регулация. Неотдавнашното придобиване на Preqin, снабдител на финансови данни, от колоса BlackRock в Съединени американски щати за £2,55 милиарда демонстрира силата на финансовите нововъведения тук.
Обединеното кралство би трябвало да има ясно око за своите ползи и да знае по какъв начин най-добре да ги поддържа. Трябва да се гордеем с нашия финансов регулаторен режим. Също по този начин е значимо да се алармира за стабилизирането на финансовите правила (Базел 3.1) и регулирането на потребителите, изключително във връзка с неговия обсег, ретроспективно използване и ролята на финансовия омбудсман. Финансовите услуги освен съставляват 12 % от Брутният вътрешен продукт и повече от 2 милиона работни места, само че секторът е мотор на икономическия напредък на Обединеното кралство. Преминавайки от регулаторния фокус върху стабилността след рецесията, който беше и остава стопански значим, обезпечаването на напредък в този момент би трябвало да бъде във фокуса на регулаторите, както и на бизнеса.
Второ, би трябвало да възстановим нашата просвета на правдивост. През последните 20 години нововъзникващите софтуерни компании в Обединеното кралство като Darktrace бяха добити от частен капитал или привлечени да се листнат в Ню Йорк. LSE се попълня от по-стари скъпи акции, изплащащи дивиденти – като Barclays – когато би трябвало да се борим за мястото си с климатичните технологии, медицинските технологии и други браншове на напредък. Пенсионната промяна в поддръжка на вложенията в капитал за напредък, дружно с усъвършенстване на условията за листване, може да отключи институционални пари — и ще бъде подтиквана посредством унищожаване на гербовия данък върху покупки на акции над £1000 и понижаване на налозите върху приходите от дивиденти.
Трето, изгодите от възродената финансова просвета не би трябвало да се лимитират до корпоративния свят, а да бъдат отключени, с цел да обслужват самостоятелните спестители. Ние изчисляваме, че над 430 милиарда паунда спестявания в брой, в това число кеш Isas, се държат от 13 милиона банкови клиенти. Възобновяването на продажбата на държавни дялове в NatWest би било значим сигнал за обществената благосъстоятелност на акции; новото държавно управление би трябвало да застане зад активизирането на непотребната ликвидност в депозитни сметки в собственост на акции. Необходима е смела регулаторна промяна, с цел да се даде опция за даване на насоки на потребителите, чиито пари би трябвало да работят за тях.
Настоящият регулаторен метод неправилно усилва риска от неправилни продажби от нерегламентирани препоръки, в това число самоназначени „ специалисти “ в обществените медии, което прави потребителите уязвими за измами и измами. Новите вложители би трябвало да могат да се извърнат към доверени съветници, в това число банки. Модернизацията и опростяването на объркващия пейзаж на Isa би трябвало да даде приоритет на фокусирането на данъчни тласъци върху продуктите, които обезпечават най-хубавите резултати за вложителите. Успешните финансови пазари в Обединеното кралство би трябвало да обезпечат по-висока възвръщаемост за потребителите, както и да подтикват вложенията в стопанската система.
Икономическият капацитет на Обединеното кралство е мощен. С обединените старания на обществения и частния бранш – и някои скромни промени в метода на мислене и регулаторните ограничавания – тази страна ще усъвършенства репутацията си на фар за непоклатимост и напредък в свят, който търси подобен.